编者按：本文来自微信公众号“Edu指南”（ID:EduZhiNan），作者：Edu指南，经授权发布。
知识音频社交平台Clubhouse，Edu指南此前已经分享过它非常迅速的发展进度，上线不到1年估值达10亿美元：
知识音频社交App，上线9个月，周活跃用户200万，估值达10亿美元
以及在“自带流量的”马斯克助推下，破壁成为全球关注的知识社交新产品：
马斯克正在直播，“10亿美元”知识音频社交Clubhouse进一步“破壁”|公司动态
近期，Clubhouse正在加快平台的商业化，尤其是面向最重要内容生产角色：创作者，他们的收入方式。
现在Clubhouse可以使用户，直接向平台上自己喜欢的创作者或演讲者汇款（send money）。Clubhouse在博客中宣布了这个新的获利功能：Clubhouse Payments。这是“允许创作者直接在Clubhouse上获得付款的众多功能中的第一个。”
Clubhouse没有对媒体做额外的回应。但在更早之前，Clubhouse的联合创始人保罗·戴维森（Paul Davison）曾提到，这家初创公司希望将精力集中在创作者的直接获利上，而不是广告上。
Clubhouse Payments的运作方式如下：用户可以前往想要捐款的创作者个人资料，在Clubhouse中进行付款。如果创建者启用了该功能，则用户将可以点击“汇款”并输入金额。这就像一个虚拟的钱罐，或者是Clubhouse品牌的Venmo版本（一款小额支付的软件；但暂不支持打款后私聊等功能）。
“付款的100％将归创作者所有。汇款人还将被收取少量的卡处理费，这笔费用将直接支付给我们的付款处理合作伙伴Stripe（移动支付公司，硅谷最大的金融独角兽，最新估值950亿美元）。“Clubhouse将不参与用户给创作者的打款分成收益。”
Clubhouse的博客帖子出现后不久，Stripe首席执行官Patrick Collison在推特上写道：“很高兴看到一个新的社交平台，首先关注参与者的收入，而不是内部的货币化/广告。”
Clubhouse在一月份筹集了由知名风投机构Andreessen Horowitz领投的B轮融资时，据外媒其报告中提到：1亿美元资金中有一部分将用于创作者资助计划。博客文章称，该计划将用于“支持新兴的Clubhouse创作者” 。目前尚不清楚他们如何定义新兴，但培养有影响力的人（并用金钱奖励他们）是创业公司在其平台上推广高质量内容的一种方式。
这里的协同作用是显而易见的：推动高质量的内容创作、创作者也能获得可观的潜在收益。Clubhouse的创作者现在可以通过精彩内容/表演/演说，获得小额的打赏，甚至可以为重大事业筹集资金，同时还可以通过平台本身的长期赞助而获得回报。
Clubhouse首次尝试商业化的过程本身，没有降低任何优质内容的比例，这一事实无疑是值得注意的。自从疫情初期起就开始，这家热闹的创业公司就一直在讨论商业化变现，或者说Clubhouse缺乏变现方式。尽管它目前依靠风险资本来维持运转，但它最终需要赚钱，才能成为一个能够自我维持的业务。
从今天开始，Clubhouse的付款功能将首先由“小型测试组”进行测试，但尚不清楚测试组中包含哪些创作者。最终，付款功能或将覆盖所有用户。
正如上文所提及，Clubhouse的创始团队曾明确表示过：“从Clubhouse成立之初，首要指导原则就是：建立一个平台，将创作者放在首位。
Clubhouse目标是帮助创作者建立社区，受众和影响力。随着Clubhouse规模的不断扩大，对Clubhouse来说，其商业模式与创作者的商业模式保持一致，对Clubhouse很重要-帮助他们在平台上赚钱并蓬勃发展。”
这是Clubhouse为入驻创作者商业变现的认知与定位。此次帮助创作者直接获得收款功能，将是Clubhouse推动该定位落地的第一步。
与Clubhouse本次推动的商业化相似：借助平台的创造者获利的，已促成多家美国大型企业的增长。美国另一家推动创作者收益的公司，Cameo，它是一家向创作者和名人发送个性化消息的初创公司，其平台上出售的每个视频，平台收取25％的收入。这家初创公司在上周获得了1亿美元的融资，成为独角兽企业。OnlyFans是另一个平台，可帮助创作者直接从粉丝那里筹集资金以换取付费联系，该平台预计2021年的收入为10亿美元。
Cameo、Onlyfans、Clubhouse等公司，在推动美国创作者与用户连接、高质量内容可持续的商业生态的成熟。
这里的生态成熟是指，内容创作者、用户、平台越加广泛与丰富。创作者覆盖从顶流的全国知名名人、到各细分领域与行业有一定擅长/特长的IP或从业者。内容消费者、粉丝，覆盖更广义的用户。不仅是传统的“自上而下的追星类粉丝”，还有更民主化的比如一个用户对另一个或者相近身份的创作者的支持。当然还有连接创作者、（非生产内容的）用户的平台丰富。
在中国市场，更民主化的创作者与用户连接渠道，比如大家可以看到的图文媒介，有微信公众号（以及相似各类图文媒介），“创作者的打赏”。视频媒介的，有B站、快手、抖音、甚至视频号，用户与创作者的连接与支持。不过，以上的平台，对于创作者而言，更多可能依靠广告作为收入，以知识内容直接变现的占比或不高。直接知识变现的，国内知识星球算一个，音频媒介、视频媒介直接变现的，期待国内更多探索：）
在最后，我想额外强调的是：依靠创作内容获利、而不是广告，对于创作者、用户而言是非常不一样的。创作内容获利，创作者更多的重心可以放在内容质量本身，干货本身，这也是用户最后能够看到的高质量内容。
而如果更侧重广告，那么创作者或更多精力放在流量向更高的内容上。举一个极端的现实是：“哗众取宠与无需思考的内容、流量广告收益，一定高于高质量但可能需要专注投入阅读的内容”。对于用户，最后可以看到的是更偏向流量的、相对低思考度的内容。
在当下“信息爆炸时代，并不缺乏大量信息，但优质、高效度与高可信度的信息仍是稀缺的”。用户将对优质创作者与高质量内容的需求会增加，正如物质层面的消费，从粗糙的消费品，到消费升级后对优质/多元品牌的选择一样。
这也是上文，希望推动高质量内容平台发展的Clubhouse创始人，为什么如此强调：“这家初创公司希望将精力集中在创造者的直接获利上，而不是广告上 ”的重要原因。
