编者按:本文来自微信公众号“Edu指南”(ID:EduZhiNan),作者:Edu指南,经授权发布。

近日,在线影视公司爱奇艺(当前市值:184亿美元)成立主打“知识”的新公司:“北京爱奇艺知识科技有限公司”,经营范围包括教育咨询等。法定代表人是爱奇艺公司的知识负责人鲁玉杰。

进入爱奇艺官网,可以看到当下其网络视频分类,主打的仍是为其贡献主要营收的影视类别,包括电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等等。在右侧有一个小分类即属于“知识”类别的入口。

从这个产品细节,不难判断,一种可能是即便做了独立的公司,知识产品仍“只是其中一个并非核心/最重要的”产品类别。另一种可能是,此后将独立知识产品的经营,因此综合平台并不作额外的突出,由新公司自主负责知识产品的运作。

再进入爱奇艺知识的产品页面,当下的知识细分领域包括:文史、职场、艺术、亲子、生活、财经、健康、心理、运动健身、IT/互联网、职业考证、外语、大学等等。

如此“繁杂”的知识分类,面向广泛用户场景,爱奇艺知识更像定位在相对体系化的娱乐+轻知识产品。

不过进一步看,爱奇艺知识当下的知识付费热门类别(也可能是其主推的),就有了更清晰一些的课程类别:面向成人的,更侧重职场的思维、处事方式、经营、认知等等。

在“本周”热榜又有其他相对突出的类别:文史类、小说类。以红楼梦、民国奇探、清朝皇帝等等为关键词。

文史考古

小说

在爱奇艺知识频道,左上方还有“爱奇艺教育”频道的导航,进入教育页面,是以少儿、k12视频课系列。

事实上,爱奇艺在更早之前的2012年就推出爱奇艺教育频道,到2017年,按媒体公开消息,爱奇艺教育已成立独立品牌经营,并开始推出付费课程,当时与数百家机构合作,引入3000+课程。2018年,数场教育盛典活动,也呈现了爱奇艺做教育综合平台的端倪。

早期进入教育时,爱奇艺高级副总裁耿聃皓曾回应广电报:“我们当时是看中了互联网付费未来的趋势,其中一类是头部的娱乐内容,还有一类是教育内容。” 消费者方面,“‘90后’和‘00后’正在崛起,他们对于在互联网上的这种付费行为是天然没有抵触的。”在供给端方面,“帮助来自幼儿、K12、外语、职业、艺术、国学、体育等领域的名师打造精品课程”。现在看来供给端作了区分:幼儿、k12在“爱奇艺教育”频道;面向成人的“语言、艺术、国学”以及职场的课程,放到“爱奇艺知识”板块。

2018年,当时的爱奇艺教育中心主编、当下新公司的法定代表人鲁玉杰回应媒体:“我希望我们是一个综合在线课程的学习平台,在商业化方面也能有所建树。”

“综合教育平台”,在互联网大公司过去的实践历史来看,还没有完全跑通的案例。早期的百度教育业务、腾讯课堂,一个是“彻底被关闭”,一个是后来越来越垂直于细分方向(IT/职业教育)方向的教育平台。可以说,综合繁杂的教育知识平台,“从来不是一件容易”、或者说仍是一个需要验证其正确性的定位。

爱奇艺要做综合平台的落地,尽管没有公开的数据表现其效果,但知识品类仍未达至影响爱奇艺收入结构的一个业务。起码在财报上,知识产品没有成为一个独立类别。

在2019年爱奇艺公司的营收结构表现上,影视会员订阅收入占比近50%,达20.7亿美元;在线广告收入占比29%,内容分发收入占比近9%,其他收入占比约为13%。暂没有知识付费产品的独立业务数据。

再加上爱奇艺原生的“娱乐休闲”属性,可能为早期的教育知识产品导流,但最后能否沉淀下付费用户,反而成为一个疑问:“到这个平台有大量的娱乐信息,是否适合沉下心来体系化学习?”

这个因素看来,成立新公司专注于知识产品,或者可为爱奇艺知识创造更为“纯粹”的产品环境、用户服务。

再者,与当下正成为新生代热门股的B站,其市值近500亿美元相比,爱奇艺的表现无疑是相对滞后的。爱奇艺需要寻找新增长点。在知识教育付费越加成熟的市场,对应的商业化机会是否属于爱奇艺?Edu指南将持续关注其进展。

爱奇艺做教育,各位有哪些想法,欢迎交流 :)

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