Edu指南讯 10月26日 Edtech独角兽Vedantu近日宣布，以4000万美元收购线下考试培训品牌Deeksha（Ace Creative Learning）的多数股权，以进一步加强其线下业务。

通过此次收购合作，Vedantu寻求通过技术，将其线上学习产品集成到线下中心，以创建可扩展的混合学习模式，尤其是支持面向三四线城市学生的学习模式。

另一方面，Vedantu在一份声明中表示，本次的合作伙伴关系将进一步支持Deeksha的学习模式，该模式通过与学校和学院合作专门从事竞争性考试培训。

Vedantu首席执行官兼联合创始人Vamsi Krishna表示：“通过此次收购，我们的使命是通过部署颠覆性的内部混合技术，扩大Deeksha当前的学习模式，使其惠及偏远地区的大众，并产生大规模影响。这种线上和线下能力的极致将有助于Vedantu扩大混合学习计划”。

通过这项战略投资，Deeksha预计将向Vedantu的平台导流约13000名学生。备考平台还将利用Vedantu在直播课程、教育技术和强大教学内容方面已有的强大资质。

Deeksha是印度西南部卡纳塔克邦领先的竞争性考试培训机构之一，专门为11年级和12年级的学生提供辅导。它声称，自1998年以来，通过在3个州设立39个中心，在该国拥有65000多个成功学生培训案例。

“Vedantu的混合学习模式也将使我们能够以负担得起的成本为小城镇的数百万学生提供同样的“Deeksha体验”，”Deeksha联合创始人 Sridhar表示。

Vedantu由Krishna、Anand Prakash和Pulkit Jain于2014年创立，是一个交互式在线辅导平台，提供K-12和考试准备的1对1和小组课程培训。这家初创公司称每个月都有超过100万名学生在其平台上参加直播课程。

此外，Vedantu 表示，来自 50 多个国家/地区的 10,000 多个城市的超过 3500 万用户每月访问其平台和 YouTube 频道上的免费内容、考试和视频。

Vedantu 在收购 Deeksha 的同时，这家初创公司一直在积极裁员，作为其业务重组过程的一部分。

据外媒报道称，这家由 Tiger Global 支持的教育科技初创公司于 7 月跨部门裁员 100 多人。在此之前，2022 年该公司已经裁员 650 名员工。

该公司的裁员在很大程度上被视为削减成本的措施。毕竟，它发生在整个教育科技生态和行业陷入困境的时候。因为疫情 Covid-19 封锁学校和线下辅导中心，当前正在重新开放，这导致使用教育科技平台的学生人数急剧下降。此外，持续的资金寒冬使初创公司难以筹集到新的资金。

从 BYJU’S 到 Unacademy 再到 Toppr，几位教育科技头部公司一直在解雇员工。近日，BYJU’S 表示将在本财年结束前裁员 2,500 名员工以实现盈利，而同一天有报道称，专注于名人的学习初创公司 FrontRow 已裁员 125-130 名员工。

到目前为止，印度教育科技初创公司在 2022 年总共解雇了 6,800 多名员工。

虽然 Vedantu 尚未报告其 22 财年的财务报表，但该初创公司的亏损在 21 财年扩大了 4 倍以上，达到 60.12 亿印度卢比（约为7323万美元），总收入增长了 276%，达到 13.49 亿卢比（约为1643万美元）。在同一财年，其总支出也增长了近 4 倍，达到 73.6 亿卢比（约为8965万美元）。相较之下，Vedantu总支出是收入的5.5倍，该公司仍有待增强收入能力。

当前，与其他几家同行一样，Vedantu 也在寻求通过扩大其线下业务来加强其基本面，而收购 Deeksha 则是另一个明显的迹象。

今天早些时候，Veranda Learning 还宣布收购教练机构 JK Shah Classes，而 PhysicsWallah 则已完成对PrepOnline 和 Altis Vortex的收购 。

关于印度Edtech总体市场数据，尽管最近出现下滑，但印度教育科技市场预计将从 2020 年的 28 亿美元增长 3.7 倍至 2025 年的 104 亿美元。